Quantas Opções De Estoque Para Dar Aos Funcionários

Esta empresa de tecnologia usa uma fórmula simples para decidir quanto estoque para dar aos funcionários. Esquecer de ter funcionários assinados um acordo de não divulgação: o Monty completo de divulgação é realmente o que funciona melhor, de acordo com o Buffer, um aplicativo e site de compartilhamento social. Quando Buffer revelou todos os membros da equipe no salário em dezembro, gerou uma discussão sobre a transparência e alguns imitadores. Desta vez, a Itrsquos divulga a quantidade de estoque de cada um de seus funcionários, buscando soltar uma luz no sombrio mundo das opções de compra de ações e de bolsas de ações. Eu espero que este seja um começo para a desmitificação de equidade, pelo menos, quando se trata de Buffer, o CEO do Rdquo, Joel Gascoigne, escreve em uma postagem de blog sobre a nova empresa da nova fórmula IdquoOpen Equityrdquo. Que ele exibe como livre de legales, jargões e números parcialmente explicados. Escrito em (relativamente) inglês simples, a fórmula descreve como a empresa determinou a participação no aplicativo e no site de compartilhamento social para dar cada funcionário e executivo. Os estoques e as opções são cruciais para a tecnologia e a capacidade inicial de inovação para atrair e reter engenheiros e executivos talentosos. Eles são esperados das empresas de tecnologia Silicon Valley e New York, mas muitas vezes não são claramente explicadas. Wayne Guay, professor de contabilidade da The Wharton School da Universidade da Pensilvânia, que estuda remuneração executiva, disse que a abordagem de Bufferrsquos é rara pela simplicidade, e ele disse que poderia ser a liderança de algo que vai ganhar tração em outras startups e menores Empresas. LdquoItrsquos uma estrutura de compensação muito simples, apenas algumas coisas e multiplica-a, disse Guay, afirmando que poderia simplificar o processo de negociação de salários e opções com novos funcionários. Depois que o Buffer divulgou seus salários do staffersrsquo e sua fórmula de salário, Gascoigne disse que o número de candidatos a emprego mais do que duplicou. E também a sua qualidade. (Desde então, o Buffer aumentou o pagamento de engenheiros em São Francisco em 18.000 por ano para manter os níveis de remuneração competitivos). A fórmula de equivalência patrimonial já ganhou atenção positiva nas mídias sociais. A transparência de salários e equidade funciona bem em empresas com uma cultura baseada na confiança e compartilhamento sincero e conversas. O Buffer deixou de lado 20 da empresa para distribuir as opções de ações17 para a equipe e 3 para conselheiros-chave, disse Gascoigne em sua postagem no blog. O quanto cada pessoa recebe dependerá de quatro fatores, e nenhum deles confie em uma habilidade individual para negociar. Em vez disso, estamos trabalhando para finalizá-lo na última semana, disse Gascoigne à Quartz em um e-mail. Mas ele disse que começaram a trabalhar na equação meses antes, sobre o tempo que o Buffer revelou todos os salários. A nova fórmula parece assim: ROLE x ESCOLHA RISCO CAPÍTULO DE SENTIDO PAPEL: O trabalho personrsquos, quer seja o gerente de produto ou o héroe de ldquohappiness, em vez de uma posição de atendimento ao cliente. Os engenheiros e gerentes de produtos obtêm o maior impulso para seus papéis, e os executivos não obtêm nenhum. ESCOLHA. Cada pessoa pode escolher se deseja ganhar mais 10.000 em salário ou adquirir uma participação adicional de 30 em sua participação esperada em Buffer, que eles fazem depois do julgamento de dois meses que ldquoboot camprdquo termina. Até agora, nove escolheram mais dinheiro e sete, incluindo Gascoigne e seu co-fundador e COO Leo Widrich, escolheram mais opções. RISK LAYER: a fórmula recompensa aqueles que dão um salto maior de fé, explicou Gascoigne: ldquo. Quando você se juntar a uma startup, therersquos, uma grande diferença de risco entre começar a 5ª pessoa versus começar como o 50th. rdquo Buffer mede o quanto demorado um empregado Pelo tamanho da empresa com base no número de funcionários quando a pessoa foi contratada. Qualquer pessoa contratada depois que o Buffer chegar a 31 trabalhadores receberá uma tira de estoque muito menor. O buffer atualmente tem 22 trabalhadores. SENIORIDADE: a antiguidade é medida por se a pessoa gerencia um timemdashor não possui equipe, mas demonstra liderança excepcional. As opções de compra da Bufferrsquos são adquiridas ao longo de quatro anos, disse Gascoigne, com os 25 primeiros disponíveis após um ano de trabalho. Então, o resto é acumulado mensalmente a partir daí, disse ele a Quartz. Bufferrsquos, dois co-fundadores, disseram que se basearam em parte na perspectiva de Joel Spolskyrsquos, aprimorada no Fog Creek Software, que usa uma escada de salário. E também a calculadora de patrimônio Wealthfront que automatiza as contas de investimentos dos trabalhadores. A abordagem é interessante, mas, observa Guay, deixa de pagar o pagamento da ldquoperformance, às opções ou bônus usados ​​por muitas empresas públicas para incentivar os executivos que atingiram metas estabelecidas pelo conselho de administração. Buffer deu bônus em dinheiro no final do ano, mas Gascoigne disse Quartz: ldquoWersquore ainda tentando afiar aqueles e descobrir a melhor coisa e desenvolver uma fórmula. Então, enquanto Guay acha que a transparência Bufferrsquos é uma boa coisa para uma empresa menor, ele sugere que não funcionaria também em uma grande empresa com milhares de trabalhadores. E, como ocorre com a liberação de salário da Bufferrsquos, a Gascoigne divulgou as porcentagens reais da empresa de propriedade de cada funcionário, em contraste com outras empresas, que podem listar as participações na equipe executiva, mas muitas vezes enterram em um mar de informações sobre os votos dos acionistas. Herersquos um olhar para os cinco funcionários do Buffer com as maiores participações de capital: Siga a Vickie no Twitter WorkingKind. Agradecemos os seus comentários em ideasqz. Home 187 Artigos 187 Folha de dados das opções de ações dos empregados Tradicionalmente, os planos de opções de ações foram utilizados como forma de as empresas recompensarem a alta administração e os principais funcionários e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os funcionários como principais. Desde o final da década de 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Embora as opções sejam a forma mais proeminente de compensação de capital individual, estoque restrito, ações fantasmas e direitos de valorização de ações cresceram em popularidade e também valem a pena considerar. As opções de base ampla continuam a ser a norma em empresas de alta tecnologia e se tornaram mais amplamente utilizadas em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de estoque para a maioria ou para todos os seus funcionários. Muitas empresas de alta tecnologia e de alta tecnologia também se juntam às fileiras. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7,2 empregados possuíam opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil funcionários que possuem outras formas de equidade individual. Isso foi baixo em seu pico em 2001, no entanto, quando o número era cerca de 30 maiores. O declínio ocorreu em grande parte devido a mudanças nas regras contábeis e ao aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição dos prêmios patrimoniais em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço da subvenção e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de compra de ações esperam que o preço da ação suba e que eles possam efetuar o exercício (comprando) o estoque no menor preço de subsídio e depois vender a ação ao preço de mercado atual. Existem dois principais tipos de opções de opções de ações, cada uma com regras únicas e conseqüências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Os planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas compartilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro e, ao mesmo tempo, dar aos funcionários um crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios estão bem estabelecidos, mas que desejam incluir os empregados na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, geralmente é muito pequeno e pode ser compensado por sua potencial produtividade e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para que os proprietários existentes vendam ações e geralmente são inadequadas para as empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas e estreitas empresas que não querem abrir-se ou serem vendidas porque podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e propriedade do empregado A propriedade das opções A resposta depende de quem você pergunta. Os defensores sentem que as opções são verdadeiras, porque os funcionários não as recebem de graça, mas precisam colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que, como os planos de opções permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, essas opções não criam visão e atitudes de propriedade a longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade dos empregados, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e de seus objetivos para o plano, seu compromisso de criar uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca para explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (quer eles desejem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de estoque podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitas outras estão preparando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opção de estoque pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar funcionários como donos. Considerações práticas Em geral, ao projetar um programa de opção, as empresas precisam considerar com atenção a quantidade de estoque que estão dispostas a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego aumentará para que o número certo de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder muitas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o projeto do plano é a finalidade: o plano está destinado a oferecer a todos os empregados na empresa ou apenas fornecer um benefício para alguns funcionários importantes. A empresa deseja promover a propriedade de longo prazo ou é uma Benefício único O plano pretende ser uma forma de criar a propriedade dos funcionários ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional para os funcionários. As respostas a essas questões serão cruciais na definição de características específicas do plano, como elegibilidade, alocação, aquisição, avaliação, períodos de detenção , E preço das ações. Publicamos The Stock Options Book, um guia altamente detalhado sobre opções de ações e planos de compra de ações. Mantenha-se informado No entanto, note que o Google mudou sua maneira de apresentar RSU. Eles querem que você a trate mais como um bônus. O gerente determina quanto dinheiro alocar e isso é convertido em UARs. Nos últimos anos, recebi cartas que disseram que você recebeu o número X de UARs, mas, a partir do ano passado, recebi. Você recebeu o prêmio X e, no final do último, com uma fonte de 6pt, explica: isso equivale a URSs Y . Isso, na minha opinião, é um truque sujo para permitir que eles controlem o valor monetário da compensação de estoque. Eles já estavam fazendo isso, mas agora é muito menos óbvio. Então, como isso é relevante? Você está dizendo que você conseguiu 40 com o preço atual das ações equivalente a 28K. Em 2012, quando eu estava L4, obtive 43 ações, mas isso foi antes de um estoque de 2: 1. Então eu realmente consegui 86 ações. No entanto, naquela época, esse estoque valia 24K. Por isso, eu diria, em termos de número de RSU, você ficou ferrado. Você deveria ter chegado a algum lugar em torno de 80 se meu ponto de dados for considerado. Em termos de valor monetário a preço de concessão, você está bem, já que obtive exatamente o mesmo valor de concessão no momento. 8.1k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução middot Resposta solicitada por Matthew John Wilson Mais respostas abaixo. Questões relacionadas Qual o nível de funcionários no Google pode ter seus próprios escritórios O que são as Unidades de ações do Google para novas contratações Quantos empregados do Google estão fazendo mais de 1 milhão anualmente Quantas unidades de estoque restritas são dadas a um novo contrato na Apple O que é a razão de muitos Os googlers de nível superior (funcionários do Google) deixaram a empresa no último ano e meio. Os funcionários do Google ganham mais de 1 milhão por ano. Quanto ganham os empregados de alto nível do Google. Quanto o Google paga seus empregados Existe um limite para quantos Vezes, os funcionários do Google podem hospedar convidados por mês. Quantas horas por dia, os funcionários do Google trabalham em média. Como as unidades de estoque restritas são tributadas. Qual é a melhor vantagem do funcionário do Google e por que motivo o reconhecimento de ampliação de recompensas o Google oferece aos seus funcionários. Como você Ganhe-os